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疫情常态化下的建筑企业经营管理风险管控培训班

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【摘要】:

 

 

 

山东省建筑业协会

 

 

                                                                                                           

 

鲁建协函﹝2022﹞66号


疫情常态化下的建筑企业经营管理风险管控培训班

 

各市建筑业协会(联合会),各会员单位:
        当前,受新冠疫情冲击影响,许多建筑企业出现了项目停工、工期延长、用工成本增加、供应保障困难、资金周转不开、生产经营停滞等诸多矛盾和问题,企业的发展面临着一系列的经营、法律风险和多重压力。为了帮助企业应对当前新形势、新情况,有序推动工程项目复工复产,控制各类风险,推进企业生产经营工作正常化,实现企业在当前疫情环境下的持续平稳发展,我会邀请行业相关专家组织开展“疫情常态化下的建筑企业经营和法律风险管控培训班”。现将有关事项通知如下:
一、会议组织机构
主办单位:山东省建筑业协会
协办单位:新中大科技股份有限公司
二、会议时间/地点
1、培训时间:2022年05月13日 下午14:30-16:30
2、会议形式: 线上直播
三、会议内容:
(一)《疫情常态化下建筑企业面临的法律和经营风险》
——上海市建纬律师事务所合伙人 陈兵
1.疫情和不可抗力的法律问题
(1)关于不可抗力的法律规则解读
(2)施工合同中关于不可抗力的约定
(3)疫情是否属于不可抗力的判断
2.疫情引起工期变化的法律问题
(1)工期延误,施工企业如何主张权利
(2)停工、延迟开工,损失如何承担
(3)疫情结束后要求赶工的,承包人能否主张赶工费?
3.疫情下合同履行的法律问题
(1)因疫情导致人、机、材价格大幅上涨,承包人能否要求变更合同价款?
(2)新冠疫情之前就已出现工程质量问题,如不及时修复可能加重的损失由谁承担?
(3)如何处理与材料供应商、租赁商的合同履行可能出现问题
(4)施工单位主张工程款优先受偿权的,能否因新冠疫情而“暂缓”?
(5)发包人能否以疫情为由逾期支付工程款?
(6)疫情防护费的承担问题
(7)承包人或发包人能否以疫情为由解除施工合同?
(8)疫情引发的合同解除、变更、补充等其他重要问题
4.关于疫情的索赔实务
(1)索赔事件分析和报告
(2)如何准备索赔材料
(3)索赔中费用如何计算
5.疫情引发的建筑企业用工法律问题
(1)隔离期间,劳动合同能否解除?
(2)隔离期限,工资如何发放?
(3)疫情和工伤的认定
(4)劳务派遣人员能否因疫情原因退回?
6.疫情引发的行政、刑事责任
(二)《数字化管控中台,赋能建筑企业风控管理》
——新中大科技股份有限公司i8c事业部副总经理 王寿东
1.疫情环境下建筑企业面临的经营管理风险分析
成本风险、合同风险、资金风险、税务风险、劳务用工风险、材料风险
2.管理信息化创新应对环境挑战
(1)成本风险控制:针对不同项目管理模式,帮助企业实现标准费用项梳理、目标成本快速测算、过程成本自动化管控、成本数据自动采集多维模型分析,规避成本失控风险。
(2)合同风险控制:加强企业生态协同能力,实现与客商线上合同签约、结算数据线上确认、合同付款线上支付、应收应付线上自动预警,规避合同履约支付风险。
(3)资金风险控制:通过项目资金精细化管理,加强项目资金预测、资金计划监管、资金付款四流合一管控,盘活现金流。
(4)税务风险控制:在四流合一风控基础上,实现全电发票智能管理、供应商信用风险监管、多级税务风控,应对金税四期税管要求。
(5)材料风险控制:通过数字技术提高现场材料精细化管理能力,解决材料成本失控、现场物料监管乏力带来的风险。
(6)劳务用工风险控制:结合政府劳务实名制监管要求,建立企业劳务大数据,利用智能技术监管现场用工状态,打通劳务工人员管理与劳务分包业务管理链条,并以数字技术助力工地防疫,规避用工风险。
(7)质量安全风险控制:通过APP轻量化应用、远程视频监管等手段,实现远程无接触质量安全隐患排查,并通过公司与项目现场闭环处理,减少疫情对现场管理造成的影响。
3.优秀企业管理经验分享
(三)《专家在线答疑》
四、参会对象
工程建筑企业董事长、总经理、副总/三总师等中高层领导,相关业务部门、信息化部门负责人和骨干、劳务公司管理层。
五、讲师介绍
陈兵:上海市建纬律师事务所合伙人。从事法律工作15年,在建设工程房地产等领域深有研究,多年来一直致力于为建设工程、房地产、投资、金融等行业提供专业的法律服务,在企业合规风控、法律顾河、诉讼等方面其有羊富的实战经验,现为上海政法学院研究生校外导师。
王寿东:新中大科技股份有限公司i8c事业部副总经理,高级项目管理师、PMP。长期从事建筑企业管理梳理及数字化转型建设工作,历任上海建工、云南建投、二十二冶、六冶等央国企数字化项目咨询顾问,主导和参与了十余家大中型建筑企业管理流程梳理、数字化建设咨询和实施落地工作。
六、参会方式
本次会议采用线上网络直播,人数不限。
手机端:使用微信扫描二维码,即可预约观看本次直播

电脑端:https://wtg.h5.xeknow.com/sl/9Sq5t
七、联系方式
山东省建筑业协会:孙洁 0531-86195356
新中大科技股份有限公司:仇腾0531-82609991、15705419870

 


山东省建筑业协会
2022年5月9日

 

疫情常态化下的建筑企业经营管理风险管控培训班

 

 

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