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工程项目管理公益大讲堂系列活动第一站在山东圆满举办

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【摘要】:

 

工程项目管理公益大讲堂系列活动第一站
在山东圆满举办

 

4月28日,由中国建筑业协会指导,中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会、山东省建筑业协会主办,广联达科技股份有限公司承办的“工程项目管理公益大讲堂”系列公益活动第一期在山东省济南市顺利举办。本次活动旨在总结和宣传近年来我国建筑业企业在开展工程项目管理工作中的新经验、新方法和新举措,展现建设工程项目管理改革创新的发展趋势,推动建筑业项目管理专业人才的培养。
     中建协工程项目管理与建造师分会副会长陈立军、山东省建筑业协会副会长兼秘书长林滨、山东科技大学资源与土木工程学院院长贾宏俊、广联达智慧工地产品市场总监岳英宁等多位嘉宾出席了本次活动,中建八局第一建设有限公司、山东三箭建设工程管理有限公司进行了项目管理成果交流。本次会议由中建协工程项目管理与建造师分会副会长陈立军主持,来自建筑行业的相关人员三百余人参加。

图1 会议现场


图2 中建协工程项目管理与建造师分会副会长陈立军


    山东省建筑业协会副会长兼秘书长林滨为活动致辞,他指出:建筑业是国民经济的支柱产业,正处在转型发展方式、优化经济结构转换增长动力的攻关期,建筑企业要实现高质量发展,根本上要靠项目管理,项目是建筑业的基础单元,项目管理是建筑企业发展的基础,在行业面临大调整,企业发展进入转型期的关键期,提升项目管理更加具有重大意义。

图3 山东省建筑业协会副会长兼秘书长林滨


     山东科技大学资源与土木工程学院院长贾宏俊,详细解读了《建设工程项目管理成果报告书编写指导及评价办法》(以下简称“《办法》”),明确了山东省建设工程项目管理成果的评价体系与评分标准。该《办法》对推广科学的工程项目管理技术和方法,规范项目管理成果竞赛活动具有重要意义。

图4 山东科技大学资源与土木工程学院院长贾宏俊


      会上,中建八局第一建设有限公司,就淄博文化中心大剧院工程的项目管理成果做了汇报,该项目通过统筹联动,强化计划管控,实现完美履约。此外,山东三箭建设工程管理有限公司对济阳县城区片区产权调换项目做了汇报,并指出,该项目是在设计、施工、运营全过程中的数字化项目管理成果。贾宏俊院长现场对两个项目进行了点评与指导,并对项目成果给予了充分肯定。
      随后,中建协工程项目管理与建造师分会平台开发组成员高强,代表建造师个人会员服务与管理平台开发项目组,对平台的建设背景与、建设规划与使用功能进行了详细介绍。他表示,个人会员是中国建筑业协会的重要组成部分,为了更好地为个人会员服务,也为了促进中国建筑业协会健康高效发展,一定要坚持加强个人会员规范化管理与组织建设。

图5 中建协工程项目管理与建造师分会成员高强


      会议最后,广联达智慧工地产品市场总监岳英宁,做了题为《建设工程信息化管理落地方案》的报告,全面阐述了新政策、新形势、新环境下工程项目信息化的升级方向与建设路径。他提到,“广联达BIM+智慧工地3.0”利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术,实时采集现场数据、自动进行风险识别,为管理者提供科学的解决方案辅助决策,为项目提供生产提效、成本节约、风险可控的智能化解决方案,通过智能化实现项目效益、效率双提升,让工程项目管理更高效。

图6 广联达智慧工地产品市场总监岳英宁


     工程项目管理公益大讲堂活动将持续举办多期,山东站是系列活动的第一站,会议的顺利举办为后续活动的开展树立了标杆。我们有理由相信,这是工程项目数字化管理的有利信号,未来在建筑业同仁的共同努力下,科学的工程项目管理技术和方法,势必会提高工程建设项目的经济效益、社会效益和环境效益,引领工程项目管理的新方向。

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